Finanzwissen, das Ihr Unternehmen wirklich weiterbringt

Manchmal fehlt einfach die Zeit, sich durch komplizierte Finanzratgeber zu kämpfen. Unsere Programme zeigen Ihnen in verständlichen Schritten, wie Sie Ihre Geschäftszahlen besser verstehen und klügere Entscheidungen treffen können.

Finanzielle Geschäftsplanung und Strategieentwicklung

Wie wir arbeiten

Statt Ihnen Theorie zu präsentieren, konzentrieren wir uns auf praktische Ansätze. Die meisten Unternehmer haben schon genug auf dem Tisch – wir halten es deshalb konkret und anwendbar.

Praxisorientierte Inhalte

Jedes Modul basiert auf Situationen aus dem echten Geschäftsalltag. Sie lernen anhand von Beispielen, die Sie direkt nachvollziehen können – keine theoretischen Konstrukte, die niemand braucht.

Flexible Zeiteinteilung

Sie bestimmen das Tempo selbst. Ob morgens vor der Arbeit oder abends nach Feierabend – unsere Inhalte sind so strukturiert, dass Sie sie in Ihren Tagesablauf integrieren können, ohne alles umzukrempeln.

Schrittweise Vertiefung

Wir beginnen mit den Grundlagen und bauen darauf auf. Niemand wird ins kalte Wasser geworfen. Jedes Thema wird verständlich erklärt, bevor es zum nächsten Level geht.

Fragen, die uns oft gestellt werden

Von der ersten Anmeldung bis zum Abschluss – hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Punkte, die unsere Teilnehmer beschäftigen.

1

Vor der Anmeldung

Brauche ich Vorkenntnisse in Finanzthemen?
Wie viel Zeit sollte ich pro Woche einplanen?
Gibt es eine Probezeit oder Testphase?
Welches Format passt zu meinem Unternehmen?
2

Während des Programms

Kann ich Module überspringen oder wiederholen?
Wie bekomme ich Unterstützung bei Fragen?
Gibt es Austausch mit anderen Teilnehmern?
Was passiert, wenn ich eine Pause einlegen muss?
3

Nach dem Abschluss

Kann ich später auf die Materialien zugreifen?
Gibt es Aufbau- oder Spezialisierungskurse?
Wie setze ich das Gelernte im Alltag um?
Bleibe ich mit der Community in Kontakt?

Praktische Anleitungen für Ihren Alltag

Hier bekommen Sie konkrete Schritte, die Sie direkt umsetzen können – kein kompliziertes Fachchinesisch, sondern klare Handlungsempfehlungen.

Cashflow-Analyse im Unternehmenskontext

Cashflow verstehen und verbessern

1

Einnahmen und Ausgaben erfassen

Listen Sie alle regelmäßigen Zahlungsströme auf. Nutzen Sie dafür eine einfache Tabelle oder Ihr Buchhaltungssystem – Hauptsache, Sie haben einen klaren Überblick.

2

Muster erkennen

Schauen Sie sich an, wann Geld hereinkommt und wann es rausgeht. Oft zeigen sich dabei Engpässe, die man vorher nicht auf dem Schirm hatte.

3

Puffer aufbauen

Selbst kleine Rücklagen können helfen, unerwartete Ausgaben abzufedern. Fangen Sie mit einem realistischen Betrag an und erhöhen Sie ihn nach und nach.

Investitionsentscheidungen treffen

1

Kosten-Nutzen abwägen

Bevor Sie Geld ausgeben, überlegen Sie genau: Was bringt mir diese Investition konkret? Gibt es messbare Vorteile oder eher diffuse Hoffnungen?

2

Alternativen prüfen

Manchmal gibt es günstigere oder flexiblere Lösungen. Ein kurzer Vergleich kann sich lohnen, auch wenn der erste Anbieter überzeugend wirkt.

3

Zeitrahmen festlegen

Wann soll sich die Investition auszahlen? Ein klarer Zeitplan hilft Ihnen dabei, später zu überprüfen, ob die Entscheidung richtig war.

Strategische Investitionsplanung für Unternehmen
Finanzielle Kennzahlen und Reporting

Kennzahlen im Blick behalten

1

Wenige, aber wichtige Zahlen

Konzentrieren Sie sich auf drei bis fünf Kennzahlen, die für Ihr Geschäft wirklich relevant sind. Zu viele Daten verwirren nur.

2

Regelmäßig überprüfen

Legen Sie feste Zeitpunkte fest – einmal im Monat oder im Quartal – an denen Sie Ihre Zahlen durchgehen. So behalten Sie den Überblick.

3

Trends erkennen

Einzelne Werte sagen wenig aus. Schauen Sie sich die Entwicklung über mehrere Monate an, um Muster zu entdecken und darauf zu reagieren.

Finanzexpertin Karla Bergmann

Karla Bergmann

Finanzstrategin

Karla hat über zehn Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung und kennt die Herausforderungen mittelständischer Betriebe aus erster Hand.

Finanzberaterin Maren Lindner

Maren Lindner

Controlling-Spezialistin

Maren hilft Unternehmen dabei, ihre Zahlen verständlich aufzubereiten und daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten.